聊起ERP系统，很多人一听就懵了，不是因为它复杂，而是因为行业里那一堆“黑话”：BOM、MRP、KPI、JIT……这些词看着像密码一样，其实搞明白了，个顶个都是干货，跟工厂运作密切相关。今天咱就用平常话聊聊这10个“黑话”，不绕弯子，帮你搞清楚它们到底是什么意思，有什么用。可以先看这张表：

BOM就是一个产品是用哪些零部件或者材料做成的，一层层拆开，比如你要做一台电脑，需要主板、CPU、硬盘、显示屏这些部件，这些部件的清单就是BOM。

—— 为什么重要？ 

如果没有BOM，生产人员根本不知道一台产品具体要多少零件、该从哪领料。比如：你在生产线装电脑，BOM里写明一台电脑需要8颗螺丝，你就不会多领也不会少领。ERP里，BOM是每个工厂的基础，所有生产计划、采购计划都要靠它算出来。

MRP帮你算“需要什么物料、需要多少、啥时候要”。它根据生产订单和BOM，一步步倒推，告诉你得准备多少原材料、啥时候进货合适。

工厂经常有两种情况特别头疼：

• 原料不够：订单来了，发现原材料不够，生产线停摆。

• 库存积压：买了一堆材料，却堆在仓库里压资金。

MRP的好处就是“算得清楚”，帮你既不多买，也不漏买。比如你要生产100台电脑，MRP会根据BOM和库存数据告诉你，可能还差500颗螺丝，需要提前一周采购。

MRP II是MRP的升级版，不光管物料，还把设备、人力、生产能力这些因素都考虑进去，变成一个更全面的“资源计划系统”。

如果只考虑物料，而忽略生产设备的能力，就容易“计划脱节”。比如你有足够的螺丝和主板，但生产线的机器还在修，结果生产还是做不了。MRP II会帮你整体规划，让物料、设备、人力都配合得上，提升生产效率。

BOM 是 MRP 和 MRP II 的“基础数据”来源。MRP和MRP II需要根据 BOM 的数据来计算物料需求量、生产进度，以及每个环节需要哪些资源。

AS就是优化排生产计划，比如安排“哪个订单先做、哪些机器用来生产、工人怎么分配”。它是ERP里的一部分，跟APS（高级计划排程）差不多意思。

订单排得乱，工厂效率就低。比如订单A和订单B都需要同一台机器，你先做哪个？AS会根据优先级、交货期、生产线能力等因素，帮你排出一个合理的计划，确保生产线不乱套、订单交付不延期。

KPI是用来衡量工厂或者员工表现的“标尺”，比如“合格率”、“生产效率”、“设备利用率”这些。

工厂要想运转得好，光有系统还不够，得用数据衡量效果，发现问题。比如生产线的KPI是合格率达到98%，如果实际只有95%，那就说明有问题，得查是哪儿出错了。

LP是一种管理理念，核心是“减少浪费、提升效率”。浪费包括库存积压、生产过剩、设备闲置、工人等待时间等，精益生产就是要消灭这些浪费。

比如你在生产线上装配手机，某个环节总是要等零件半天，时间就浪费了。用LP理念优化后，零件会准时送到，工人不停工，生产线效率提升。LP是一种思想，不是软件，但ERP系统经常结合LP的管理方法来优化生产流程。

 JIT的意思是“需要什么，什么时候用，什么时候到”。就是尽量不囤原材料，也不提前生产成品，最大限度减少库存。

传统生产是“多备点料，防止缺货”，但这样库存压力大、占用资金。JIT的好处是“精准供料”，比如你第二天要生产100个产品，JIT会确保原料刚好在当天到，既不会压仓库，也不耽误生产。像汽车行业的生产线，很多就是用JIT模式。

JIT（准时制生产）和 LP（精益生产）的目标是提高效率、减少浪费，而 KPI（关键绩效指标）则用来衡量这些目标的达成程度，比如“库存周转率”“生产线利用率”等指标。

PDM是管理产品设计和研发数据的系统。比如图纸、设计文档、材料清单，甚至每个设计改动的版本，PDM都能帮你管好。

产品研发过程中改动是常事，设计团队一多，容易“版本打架”，比如工程部用的图纸不是最新的，导致生产出错。有了PDM，所有图纸、设计变更都在一个系统里，确保研发和生产的同步。

MIS是一个更大的概念，涵盖了企业所有的信息管理系统，比如ERP、财务软件、库存系统等都是MIS的一部分。MIS更像是“信息集成的总系统”。

企业大了，信息孤岛多，比如生产部和财务部用不同的系统，数据对不上。MIS的核心就是“打通数据”，让所有部门都能共享同一个平台，信息更流畅。

EAM是用来管企业设备资产的，比如设备维护、保养记录、运行状态等。

设备是工厂的“命根子”，一旦坏了，生产线就停了。EAM会提醒你什么时候该保养设备，哪些设备快到使用寿命了，帮你延长设备的运行时间，降低维修成本。

总之，

你可能觉得这些黑话有点专业，但搞清楚它们后，你会发现它们都是为了解决工厂里的实际问题。

比如：

• BOM和MRP告诉你怎么备料；

• JIT和LP教你怎么提高效率、减少浪费；

• MRP II和AS帮你搞定生产计划；

• KPI和MIS让管理更有数据支撑；

• PDM和EAM则是管好设计数据和设备资产。

说白了，这些词并不复杂，关键是理解它们跟工厂运作的关系。

——The  End——