开展运算前，就得先准备基础数据，这尤为重要，因为基础数据的准确与否，直接关系到后续计算出的成本是否准确，所以这里一定不可马虎。下面就来看看，到底需要哪些基础数据的支撑。

首先是原材料和半/产成品的主数据，解释一下什么叫原材料，指的是该物料在生产时已经无法再往下拆分。当然这个在不同企业的定义是不一样的，比如一家企业只是做组装的，另一家是生产零部件的，那他们各自的原材料是完全不一样的。

具体要维护的信息就有基本信息，包括物料编码、名称、计量单位、 分类、最小批量、生产周期、来源方式等。

这里面比较重要的是生产周期数据，它主要用于工序数据不完整的情况下，相应的生产工时数据，可直接计算生产的直接人工成本。

接下来是工序数据，即针对成品或者半成品给出主要工序，以及相应的工序准备工时和单件加工工时。可建立计划工时、定额工时和现行工时，分别用于计算计划成本、标准成本和实际成本。便于后期分析生产成本控制是否符合管理的预期。

然后是加工中心数据，主要维护生产加工中心的小时单价。不同的加工中心由于工种、设备和技术含量的不同，其小时单价也会不同。

最后，也是较为关键的BOM数据，它表达的是产品结构。通过父物料号、子物料号、单级数量（即为单位父物料需装配某子物料的数量）， 将所有物料的配套关系和配套数量按照树形结构呈现出来。

当具备了这些基础数据支撑，接下来就到了计算的重点，也就是成本卷积。先看生产成本的构成，它包括直接人工成本（参考依据是加工工时）、直接材料成本（包括采购的原材料或生产的半成品），并以此为基础核算管理成本和其他间接成本（通过设定系数进行计算）。

成本卷积从产品结构BOM的最底层开始，首先计算本层的人工成本、物料成本和管理成本，进而确定本层物料的总成本。在每层成本计算完成后，逐步积累到上一层，直到确定最终产品的成本为止，每一层都由材料成本、人工成本和管理成本构成。

如果理解起来比较难懂，可以看对应的分步计算公式：

本层成本=材料成本+人工成本+管理成本；

材料成本=材料单价*单级数量；

人工成本=小时单价* （工序加工工时*单级数量+工序批量准备工时）；

管理成本=（材料成本+人工成本）* 系数；

卷积成本=下层成本之和+本层成本。