[点晴永久免费OA]让不懂功能的产品助理写操作手册合理吗？
|
admin
2023年12月6日 14:4
本文热度 677
|
我曾经的一家公司就出现这样的事情，产品助理一来，第一件事情不是给他培训，而是直接让他干活，而且是产品经理最不想干的活。于是这位产品助理心里开始在抱怨，啥都不教，就让我干活，系统我也一点都不了解，这让我怎么干？
对于这位经验资深的产品经理，如果你的目的是为了帮助这位产品助理快速融入到工作状态，通过撰写操作手册来快速了解周边业务，给为了做更复杂的需求做好铺垫。
产品助理写好文档后，还能给与相应的指导，在这个过程中，产品助理是有成长的，同时对公司也做出来贡献，因为完成了出色的工作任务。
但如果这位资深的产品经理纯粹就把产品助理当做打杂的，反正杂事就他来干，久而久之，产品助理越来越没有成就感，到最后就离开这个团队了。
对于这位产品助理来说，不管资深产品经理抱着什么样的心理，我们始终要抱着谦虚学习的态度，产品助理最重要的，就是快速通过工作弥补自己专业知识上的缺陷和不足。
产品经理每天接触这种不同的业务，本身就需要我们有很强的学习能力和沟通能力，所以不妨把这个任务当做一次很好的学习机会，即使后面产品经理不给你任何的指导，你也通过这个机会学习到一部分的知识。
当然，产品助理除了做之外，还需要有一个教练来纠正行为，PDCA理论中很重要的一个环节就是纠偏，所以资深产品经理作为导师的作用不能丢。
如果这位资深产品经理不配合，可以尝试沟通，沟通无果的话，市面上优秀的产品经理资料、书籍、付费学习等等，也是不错的选择。
总结一下，不管布置什么任务，首先心态很重要，抱着学习心态，既得到知识，也得到成长。有了行动，还有有人纠偏和复盘，多找找外部资源，永远相信方法总比问题多。
该文章在 2023/12/7 10:25:59 编辑过
400 186 1886
