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提升团队凝聚力的4个关键点

fangfang
2023年2月23日 17:32 本文热度 865



团队并没有凝聚力,组员并没有责任心和担当,绝对是管理人员较为头痛的问题,可是,团队有病症,我们就得判断出缘故,对症治疗,不可以任凭扩张,放任不管。那么面对团队一盘散沙的情况下如何管理?
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1、加强沟通了解员工‍

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要想知道为啥员工会出现那样的工作态度,就需要通过沟通来了解员工所存在的问题。晓之以理,动之以情,管理者要有能力从不同的角度和不同层次的人沟通,帮助员工解决问题,排除顾虑,意识到团队的重要性,让员工都认识到只有团队好了,自己得到的回报才会更好。
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2、让团队成员明确目标方向

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让团队成员都明确目标方向,明确价值观,明确自己的岗位职责权力。让团队成为知道他们聚集在以前的原因,共同设立完成目标,置顶规则并且去严格遵守执行,让他们明白自己的岗位是什么,应该承担的责任是什么,拥有什么样的权力,应该为团队做些什么,避免他们做事推诿。
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3、善用绩效考核和激励

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要为团队执行整体目标,分解到每个团队成员的目标,善用绩效考核让他们对完成的时间、完成的进度、完成的结果有一致的认识。让他们清晰团队的计划和分工,管理者要善用绩效考核和激励员工措施,让员工知道自己应该达到什么样的工作标准,有什么奖励。
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4、加入积极向上的新团队成员

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加入积极向上的新团队成员,激发团队的士气。新人的朝气蓬勃、积极主动有助于给懒散的团队氛围增加一些不一样的气氛,激发团队整体的士气,活跃工作气氛,也是帮助调整团队氛围的重要途径。
无论什么杨的团队,如果缺乏凝聚力,那么这个团队就要面临发展的困局,甚至无法实现团队目标,所以一定要让团队充满凝聚力,只有具备了凝聚力,团队才能同舟共济,这样企业才会越做越强大。

该文章在 2023/2/23 17:32:52 编辑过
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