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闲情逸致
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前几天帮朋友做简历,这份简历共有四页,第一页为封面,其余三页为正文,最后在计算页码时却出了一点小“麻烦”,在页脚处插入word“自动图文集”中的“第x页共y页”时,简历封面的页脚处被标上了“第1页共4页”字样,而这不是朋友所希望的,因为一般简历的封面是不用加页码的,怎么办呢?[br][br]好在这份简历的页数比较少,我...
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一个大公司和小公司的经营战略往往是大同小异的。也就是说无论是大公司或者小公司都可能有一套属于自己原于实际而且又非常理性的战略套路。但为什么最后的功效确实似是而非,画皮难画骨呢?他们在最后的执行环节上出了问题。所以我们可以毫不夸张地说,一家公司与竞争对手的区别,不在于企业高层战略,而在于它最后的执行能力。执行力关系到企业...
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对于广大普通用户而言,windows7目前确实是个好东西。不过在那些大中型企业it管理员的肚子里却有不少牢骚,这些牢骚大多都是伴随着windows7的升级过程而产生发,为什么他们会产生这些抱怨呢?看完下面这份由eweek整理的内容,你就能体会了:[br][b]1、不能xptowin7[/b][br]首先,一个最直接的问...
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[p][align=left]成功与否有一个衡量的标准,即目标是否得到了实现。因此,erp系统应用的成功率应从企业上马erp系统时制定的标准考虑。[/align][/p][p]对于任何一件事,成功总是相对的,而非绝对的。孩子们得到一件喜欢的玩具是成功;学生的成功可能来自考试得了90分;职位的升迁对员工来说往往意味着成功...
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[p][align=left]erp系统的应用是一项高风险、高投入项目,实施的整个过程存在种种风险。因此企业有必要对风险有充分认识,建立一套行之有效的风险管理机制。[/align][/p][p]在所有的erp系统实施项目中,存在三种情况:按期按预算成功实施实现系统集成只占10%-20%;没有实现系统集成或实现部分集成的...
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[p][align=left][b]信息技术应用的“黑洞”[/b][/align][/p][p]计算机是在六十年代初开始应用于企业管理,它在信息处理方面的先进性可以促进企业管理规范化与管理创新。人们预期,计算机信息处理技术应用于企业将会极大地提高企业经济效益。然而事实表明,在九十年代以前,计算机信息处理技术在企业的应用...
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[p][align=left]erp是一种适用于制造企业、具有代表性的管理技术。它利用信息科学的最新成果,根据市场的需求对企业内部和其供应链上各环节的资源进行全面规划、统筹安排和严格控制,以保证人、财、物、信息等各类资源得到充分、合理的应用,从而达到提高生产效率、降低成本、满足顾客需求、增强企业竞争力的目的。erp是现...
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[p][align=left]目前,我国企业在实施erp中还存在着不少问题,如有些项目,从立项开始,经过相当长的时间还不能完成一个业务流程设计,投入使用的模块和功能非常有限;有些企业,在项目实施中遇到阻力和挫折后,往往首先考虑重新选择erp软件,而不对项目的实施环境、立足点和实施过程进行必要的反思和调整,这样即使重新选...
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[p][align=left]在企业中,直接使用软件开发商提供的erp系统对it部门来讲,既是机遇也是挑战。虽然与开发大规模的定制应用相比,购买erp系统可以增加it系统的投资回报率,但也可能大大增加相应基础设施的复杂程度。因此企业it部门在为erp系统选择适当的结构平台时,必须考虑以下技术实现问题。[/align][...
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[p][align=left]本世纪90年代初,美国著名的it分析公司gartnergroupinc根据当时计算机信息处理技术it(informationtechnology)的发展和企业对供应链管理的需要,对信息时代以后制造业管理信息系统的发展趋势和即将发生的变革作了预测,提出了企业资源计划erp(enterpris...
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很难想象,仅仅经过短短十年的发展,worldwideweb就已经走入了千家万户,便利了信息的共享和交流、改变了商业运作模式、影响着每个人的生活方式。十年前,当html初次面世时,它还只是一些欧洲物理学家们为了便于交换学术资料而定义的一种文档标记语言。当第一个html图文浏览器mosaic由一个二十出头的年轻人开发出来并...
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[p][color=black]目前,软件产业正发生着变革:软件基础架构平台的兴起以及业务基础软件平台的诞生,使得新的软件平台产业正在悄然而迅速地形成;同时,以业务导向和驱动的、可快速构建应用软件的软件平台[/color][color=black]——[/color][color=black]中间件,与操作系统、数据库...
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[p][color=black]一、工程前期工作[br][br]1.关于用户调研[br][br]用户调研的目的是收集需求;[br][br]用户调研的方法是直接面对面与用户交流,最好能亲身体验用户工作开展的过程,注重了解工作的细节。[br][br]用户调研的结束标志是完成了需求分析设计文档,并且得到用户的认可。在工程前期...
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[p]管理软件的发展正面临着四大挑战:变化、知识、分布、集成。[br][br]首先谈变化。《21世纪制造业发展战略》中提出采取“敏捷制造”的方式来应对持续、快速、不可预见的变化。如何实施敏捷制造?关键是提高企业的敏捷性,也就是提高企业对市场变化的快速响应能力。所以,通过提高企业的敏捷性,快速响应市场的变化,是未来企业市...
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[p]引言[br][br]软件系统的复杂性不断增长、软件人员的频繁流动和软件行业的激烈竞争迫使软件企业提高软件质量、积累和固化知识财富,并尽可能地缩短软件产品的开发周期。于是集软件复用、分布式对象计算、企业级应用开发等技术为一体的基于中间件的软件开发(cbsd,componentbasedsortwaredevelop...
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(来源:计世资讯http://ccwresearch.com.cn)[br][br][color=#ffffff]----[/color][b]引言:[/b]25年前,brooks博士曾在其著名的人月神话一书中提出了一个令人悲观的论断:未来十年内没有能提高软件生产力的银弹,即没有任何一种技术或管理上的进步,能够独立地承...
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重温erp的生产计划部分,通常把生产流程划分为连续型生产、重复性生产、基于库存的生产、基于订单的装配和基于订单的设计,尽管不是很严格的定义,却也不失为一种好的归类。[br][br]联想起管理软件的生产问题,较之it技术的飞速发展,其生产率并没有显著的提升。企业对信息化的渴求与管理软件实施与服务成本的居高不下,是目前这个...
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[p][/p]引子:管理者为什么不趋之若鹜?作为企业的决策者,您一定深深意识到,对企业资源的全面把握将对您进行管理决策产生多么重要的影响。的确,一个不了解企业人财物资源状况的管理者将很难作出准确而具有前瞻性的决策。您是否正在思考:如何更有效的追踪生产和销售、如何更好的利用人力资源、如何将库存风险降到最低?这些问题的有益...
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